現(xiàn)代在設(shè)計傳力接頭產(chǎn)品是一系統(tǒng)化工程，需要多學(xué)科領(lǐng)域的人員共同協(xié)作來完成，因此需要科學(xué)的管理方法。

 這種方法不同于以往僅憑個人經(jīng)驗的、感性的實踐方法，它是建立在科學(xué)理論基礎(chǔ)上的管理機制。傳統(tǒng)模式中市場、設(shè)計、工程是相對獨立的三個工作領(lǐng)域，市場調(diào)研人員基于市場規(guī)則考慮傳力接頭產(chǎn)品概念，注重市場變化趨勢，用有效、固定的方式測試客戶行為，從而了解我們需要何種傳力接頭、伸縮器產(chǎn)品，傳力接頭產(chǎn)品將如何被供應(yīng)和銷等，但他們不重視技術(shù)、人機工程、美學(xué)等方面的問題。設(shè)計師根據(jù)傳力接頭產(chǎn)品的外觀和人機工程學(xué)方面的知識側(cè)重傳力接頭產(chǎn)品的外觀造型、傳力接頭產(chǎn)品的使用，以及理想材料的選用。而工程技術(shù)人員則是基于技術(shù)創(chuàng)新來進行傳力接頭產(chǎn)品概念設(shè)計，工程師要考慮設(shè)計出來的傳力接頭產(chǎn)品應(yīng)如何工作，如何引入人員新的技術(shù)，以及怎樣加工、制造出傳力接頭產(chǎn)品來。

 這樣的工作方式常會造成下列局面的出現(xiàn);市場人員單方面定義傳力接頭產(chǎn)品，而設(shè)計人員和工程技術(shù)人員則根據(jù)各自的理解，從自己的專業(yè)角度出發(fā)進行傳力接頭產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計，但這種理解往往又偏離了市場人員原本對市場準(zhǔn)則的理解，所以推出的傳力接頭產(chǎn)品常常達不到預(yù)期的效果。