企業(yè)的加工傳力接頭產(chǎn)品計劃，是由相互聯(lián)系、相互制約的計劃所組成的完整體系，它可以從不同角度進行分類。

按計劃的層次劃分，有企業(yè)計劃、車間計劃、工段和班組計劃，層次越低計劃越詳細(xì)具體;按計劃內(nèi)容的覆蓋程度可分為綜合性計劃和專題計劃.綜合性計劃內(nèi)容比較全面.通常是企業(yè)的整體計劃。它包括的內(nèi)容從不同側(cè)面綜合反映著企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo).專題性計劃又稱單項計劃，是企業(yè)為解決某一專門問題而制訂的計劃。如某項伸縮器管道新產(chǎn)品的開發(fā)，某項技術(shù)改造等綜合性計劃按期限的長短.又可分為長期計劃、年度計劃和階段計劃。這些計劃在時間上相互銜接，內(nèi)容上粗細(xì)不同。彼此相互聯(lián)系.相互補充。構(gòu)成了一個以時間為標(biāo)志的計劃體系。

長期計劃，又叫遠(yuǎn)景規(guī)劃，它是企業(yè)的綱領(lǐng)性加工傳力接頭產(chǎn)品計劃.主要是在戰(zhàn)略上、總體上確定企業(yè)在若干年內(nèi)的發(fā)展方向、規(guī)模，展示出經(jīng)過努力可以達到的目標(biāo)。以及為完成目標(biāo)所應(yīng)采取的經(jīng)濟技術(shù)措施和實施步驟。